BMC ITBM - Demand and Resource Management (3/5)

Demand & Resource Management liefert

• Bedarf ermitteln und steuern
• Kapazitätsmanagement (z.B. Labor-Ressourcen)
• Organisationsplanung (Skills, Kosten und Effizenz der Ressourcen)
• Ressourcenallokation (Allokieren und Analysieren von Ressourcen-Zuordnungen)
• Umsetzungssteuerung (Planen und Steuern der Umsetzung von Aktivitäten im Portfolio)

Vorteile von Demand & Resource Management

• Stellt sicher, dass Mitarbeiter dem wichtigesten und wertschöpfensten Tätigkeiten zugeordnet werden
• Vermeidet ungeplante Überbuchung von Ressourcen
• Reduziert Projektverzögerungen wegen Ressourcen-Konflikten
• Unterstützt eine optimale Personaldecke um die Unternehmensanforderungen zu erreichen